EINFÜHRUNG EINES ERP-SYSTEMS
Aufgabenstellung
Unternehmensweite Einführung eines ERP-Systems
Fachbereiche:
Vertrieb, Konstruktion, Produktion (inkl. verlängerte Werkbank), Logistik (inkl. Lean Production mit Kanban), Versand, Controlling, Rechnungswesen, Finanzwesen, Service (Planung), Servicewerkstatt, Einkauf
Integration eines bestehenden Supply Chain Management Systems
Umsetzung
Aufnahme der bestehenden Prozesse
Definition der Sollprozesse
Formulierung des Lastenheftes
Durchführung von unternehmensweiten Integrationstests
Ergebnis
Erfolgreicher Produktivstart mit 170 Anwendern
Verschlankung der Prozesslandschaft und Einführung neuer Abläufe
Persönliche Erfahrungspunkte
Durchführung von Prozessanalysen und -gestaltung
Teamleitung, -koordination und motivation
Funktionsweise eines produzierenden, mittelständischen Unternehmens mit internationaler Ausrichtung
Abfrage und Aufnahme von Anforderungen